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都說“一年之計在于春”,雖然今年春天緊咬冬天的尾巴不放,寒意料峭,但是仍然擋不住萬物吐新蕊的節(jié)奏。
1月12日,伴隨著綿綿的春雪,酷威公司的銷售工作全面啟動。這一天,酷威公司全體銷售人員進行了一場馬拉松式的開年會議,11個小時的封閉會議,20人團隊的壯志躊躇,為未來一年的銷售工作明確目標。窗外的春雪,似乎為這次會議帶來了一個好的預兆。
會議是全封閉式,在會議之前,所有人員都將手機交給會務(wù)人員集中管理。在會議進行中,所有人員不可接聽電話、抽煙、隨意走動,若有違反,還將受到嚴厲的懲罰——冷水淋頭。大家都以一種不達目標絕不散會的意志,來給整年的銷售工作開個好頭。
愿望是推動奮進的動力,所以會議的第一個議程就是讓大家表心愿!跋M2014年能買套房”“希望能換臺車”“希望能賺到結(jié)婚用的聘金”“存點錢,過年孝敬父母”……看這大家這一個個滿滿的心愿,就知道2014年奮斗的路上動力十足。
接下來就是本次會議的重點議程,每個團隊、個人設(shè)定2014年的銷售任務(wù)以及達成措施。20人的整體團隊分成多個小團隊,每個團隊根據(jù)公司的整體目標、領(lǐng)導的指導意見、往年的工作經(jīng)驗等,各自承擔了一定的銷售任務(wù)。而每個人設(shè)定了今年應(yīng)達成的目標,并將工作細分到每個季度、每個月,甚至每天。
時至晚上九點,窗外的雪漸小,會議還在繼續(xù),每個人開始自定達成目標想要得到的獎勵,以及未達成目標要接受的懲罰。獎或懲,并不是目的,只是為了讓自己在追逐目標的道路上多一份動力,多一份鞭撻。
會議結(jié)束,外面已是萬家燈火,每個人的臉上有些許的疲憊,但更多的是滿意。今天我們完成的是將每個人的目標變成白紙黑字,而未來一年的目標是將一張張的白紙黑字變成奮斗的指南,變成達成愿望的籌碼。
2014年銷售戰(zhàn)役正式打響,所有人員整裝待發(fā)
隊友之間相互加油打氣
團隊作戰(zhàn)才能以一敵百
冷水淋頭,初春里的殘酷懲罰
現(xiàn)在的白紙黑字,要變成2014奮斗的方向
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