對工程服務(wù)的幾點建議

    隨著酷威平臺的不斷壯大，服務(wù)的工程項目的數(shù)量亦在不斷的增加，我公司的服務(wù)品質(zhì)缺依然停滯在昨天，比如，我們的風(fēng)口尺寸何時量，誰去量的，在客戶要求調(diào)試之前還要打無數(shù)個電話落實。而在眾多項目中小項目（一臺，兩臺設(shè)備）是最讓各位項目經(jīng)理，銷售人員遺忘的。項目雖小，但工序還是一樣的有那么多，著實令我們服務(wù)人員覺得繁瑣。我們的后續(xù)服務(wù)能不能做得更完善些呢？我們的服務(wù)人員與客戶溝通能不能更加融洽呢？畢竟我們酷威這個龐大的平臺需要更多的客戶來維護，我們平臺的鑄就是靠每一位客戶100%的滿意�？蛻舻臐M意是我們的生命。
    在此，我個人提幾點不成熟的建議，希望能更加完善公司的服務(wù)品質(zhì)。
    第一點：如何杜絕項目的風(fēng)口定制與否的問題
    1、建議在我們的內(nèi)部管理系統(tǒng)中設(shè)置一個項目，提醒各位項目經(jīng)理、銷售人員，在裝修吊頂完畢后前往工地量風(fēng)口尺寸。
    2、在系統(tǒng)中填上業(yè)主裝修的預(yù)計完工日期（一般裝修的竣工日期都會延后），在到達預(yù)計完工日期前一個星期，提醒銷售人員、項目經(jīng)理。提前跟客戶取得聯(lián)系，提前跟客戶預(yù)約調(diào)試日期。杜絕一些“突發(fā)狀況”，其實這些情況也根本就不是突發(fā)情況，只是因為我們的服務(wù)還未到位，缺乏溝通。從而造成客戶的反感，“怎么跟之前的簽合同時的說法截然不同呢”。
    第二點：提高工程人員的服務(wù)素質(zhì)
   1、工程人員作為公司的根本，其服務(wù)素質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)直接關(guān)系到公司形象的好壞。建議工程人員與客戶溝通時，注意耐心溝通，注意語氣。
    2、公司對工程人員進行必要的產(chǎn)品培訓(xùn)，讓他們成為半個銷售人員，尤其讓他知道我們的材料優(yōu)勢，難免客戶會在工地上問此類問題。以后也可能涌現(xiàn)一批銷售高手！�。。ㄎ�/周環(huán)宇）