1902年，美國科學(xué)家開利博士發(fā)明了第一套現(xiàn)代空調(diào)系統(tǒng)，并被后人稱為“空調(diào)之父”。此后的100余年，空調(diào)不斷變遷，在現(xiàn)代社會，中央空調(diào)已經(jīng)是人們工作生活的重要組成部分，但是在方便人們生活的同時，其所帶來的能源問題也被逐漸放大。

   伴隨近現(xiàn)代科技進(jìn)步和能源發(fā)展，建筑耗能已與工業(yè)耗能、交通耗能并列，成為我國能源消耗的三個“耗能大戶”。

    按照目前的建筑業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，到2020年我國建筑總能耗將達(dá)到10.89億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，超過2000年的3倍。如此看來，建筑能耗狀況已經(jīng)成為牽動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的重大問題。

   據(jù)測算，建筑能耗約占全社會總能耗的30%。其中最主要的是建筑采暖和空調(diào)，兩項(xiàng)合計(jì)可占到全社會總能耗的20%。由此可見，中央空調(diào)的節(jié)能降耗是全面建筑節(jié)能問題的重中之重。

2016年以來，中央空調(diào)行業(yè)的戰(zhàn)火愈演愈烈。以海爾中央空調(diào)為首的本土企業(yè)和傳統(tǒng)的歐美外資企業(yè)，都希望借助新一輪技術(shù)迭代，快速搶奪中央空調(diào)市場。

   在巨頭叢生的中央空調(diào)領(lǐng)域，既有把控離心機(jī)核心技術(shù)領(lǐng)域多年的歐美品牌，也有依靠新技術(shù)、新戰(zhàn)略快速獲得行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位的國有品牌，海爾中央空調(diào)則成為后者的代表。

節(jié)能之星的利刃

   今年11月初，海爾作為唯一一家中央空調(diào)品牌獲得年度“節(jié)能之星”的稱號，以表彰其在全零售行業(yè)及“無人零售”新興行業(yè)中所做出的貢獻(xiàn)。

   誠如上文所提，在中央空調(diào)的節(jié)能降耗成為能源發(fā)展的重中之重時，依靠什么技術(shù)破局成了中央空調(diào)行業(yè)發(fā)展的主旋律，積極擁抱物聯(lián)網(wǎng)的海爾中央空調(diào)，成了率先破局的玩家。

   物聯(lián)網(wǎng)作為新一代信息技術(shù)的重要組成部分， 在信息化發(fā)展中起到了舉足輕重的作用，從共享單車到智慧城市，物聯(lián)網(wǎng)正在快速改變著世界的結(jié)構(gòu)，將物聯(lián)網(wǎng)作為節(jié)能利刃的海爾中央空調(diào)，將徹底改寫市場以及普通人的生活。

   作為全球領(lǐng)先的中央空調(diào)企業(yè)，海爾中央空調(diào)物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局由來已久，這與海爾本身適應(yīng)時代發(fā)展的基因密不可分，

早在2000年，海爾集團(tuán)就開始向物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型；

2012年，中國互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入爆發(fā)元年，海爾率先進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略階段；

   在全面物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以后，海爾中央空調(diào)通過構(gòu)建互聯(lián)工廠、搭建大數(shù)據(jù)平臺，以及加大研發(fā)力量和投入，打造了全球頂尖的互聯(lián)工廠的定制平臺，并以10項(xiàng)引領(lǐng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)自動化生產(chǎn)、智能化檢測，從而使工廠產(chǎn)能提升5倍。

   在物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，利用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，將存在巨大能源消耗的中央空調(diào)徹底升級，海爾中央空調(diào)的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略用17年的時間，下了一盤大棋，旁人只能看到今天的節(jié)能之星，卻不曾想他手中的利刃已經(jīng)蓄勢已久，并將徹底改變行業(yè)。

破局者的征程

   對于勢頭兇猛，銷量增幅多年蟬聯(lián)第一的海爾中央空調(diào)而言，行業(yè)影響力已經(jīng)不可撼動，目前，海爾中央空調(diào)正逐步實(shí)現(xiàn)由“智慧節(jié)能中央空調(diào)領(lǐng)導(dǎo)品牌”向“物聯(lián)網(wǎng)中央空調(diào)創(chuàng)領(lǐng)者”升級的重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。這意味著海爾將引領(lǐng)行業(yè)去探索新的增長點(diǎn)，開辟新的賽道。

  何為創(chuàng)領(lǐng)者？在一個原本不存在的賽道上，帶著友商和新玩家共同開辟戰(zhàn)場，將更好的產(chǎn)品輸送給用戶者才能稱為創(chuàng)跑者，他們可以洞悉未來，卻不畏懼改變。就如同2017年，康師傅和統(tǒng)一方便面的銷量下滑至少九億包，打敗他們的不是傳統(tǒng)面商，而是美團(tuán)、餓了么。如果這些傳統(tǒng)企業(yè)可以早點(diǎn)洞悉移動互聯(lián)網(wǎng)，或許就沒美團(tuán)們什么事了。

   對于一家以用戶需求為導(dǎo)向的知名巨頭，海爾中央空調(diào)多年以來一直致力于將更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提供給用戶，所以無論海爾的賽道如何抉擇，毋庸置疑的是它勢必會將更大的紅利反饋給用戶。

   對企業(yè)而言，如果正確恰當(dāng)?shù)剡x擇使用中央空調(diào)，將直接帶來生產(chǎn)成本上的結(jié)余，且使自己加入環(huán)保企業(yè)的陣營，誰可以提供這樣的產(chǎn)品自然可以受到企業(yè)的厚愛。