酷威精靈對(duì)您說(shuō)：

　　◎ 能成事業(yè)的人，不是最有才華的人，也不是最聰明的人，而是能充分整合當(dāng)下，有什么資源用什么資源、有什么條件用什么條件的人!

　　◎ 一個(gè)人要成功最大的阻力與敵人就是他自己，只要他自己欲望足夠的強(qiáng)，有足夠的毅力與恒心，那么一切的外部阻礙都不是阻力

　　◎ 管理，是“管”和“理”合成的，“管”是檢查與監(jiān)督，“理”是理清方向、目標(biāo)、方法、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，理順流程。先要“理”好才能“管”好!“理”為主，“管”其次!不要你管理就自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的管理就是最成功的管理!但在實(shí)現(xiàn)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)之前，我們要付出很大的努力與很長(zhǎng)時(shí)間來(lái)理清、理順?biāo)�有事�?wù)!

　　◎ 沒(méi)有做不好的事，只有做不好的人!

　　◎ 我的麻煩我解決，我的錯(cuò)誤我承擔(dān)!

　　◎ 困難可以鍛煉人，艱難可以磨練人，而苦難往往可以成就人!

　　◎ 一個(gè)人最應(yīng)當(dāng)具備的是感恩心，常懷感恩，常念他人之好，你的世界將永遠(yuǎn)充滿陽(yáng)光，前進(jìn)的道路上也將是布滿鮮花的陽(yáng)光大道!迎接你的是燦爛的笑臉!等待你的是夢(mèng)寐以求的愿望!

　　◎ 權(quán)力多一點(diǎn)，姿態(tài)低一分。

　　◎ 把事做對(duì)只完成了工作的三分之一，把事做好只完成了工作的三分之二，把人的工作做好了才是完成了工作的全部!

　　◎ 銷(xiāo)售是利用我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與素養(yǎng)來(lái)幫助客戶選擇適合客戶的產(chǎn)品與系統(tǒng)!不是把我們的產(chǎn)品賣(mài)給客戶，而是將我們的優(yōu)勢(shì)與服務(wù)展現(xiàn)給客戶，讓客戶來(lái)選擇!

　　◎ 工程是我們的命脈，而工程人員是我們命脈的保障!工程人員的水平與素養(yǎng)直接關(guān)系到公司的存亡!

　　◎ 做事按流程，對(duì)人講原則!

　　◎ 標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范是公司的最高指令!在標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有通過(guò)修改前，任何人不能違反標(biāo)準(zhǔn)!

　　◎ 管理要三“明確”：明確標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任，明確賞罰!

　　◎ 日常行為“四要”：處事要公，公生明;律己要嚴(yán)，嚴(yán)生威;待人要誠(chéng)，誠(chéng)生信;工作要勤，勤生效。

　　◎ 成功者不停地想辦法、找方法!失敗者不停地想理由、找借口!

　　◎ 成功者會(huì)說(shuō)：“只要過(guò)了這座山就能到達(dá)了!”。而失敗者會(huì)說(shuō)：“還要過(guò)了這座山才能到達(dá)!”

　　◎ 有了標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范不等于會(huì)做好、能做好，只有不斷的強(qiáng)有力的檢查才能保證標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范不成為擺設(shè)，保障每個(gè)人都能按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)工作，每個(gè)工程都成為精品工程!檢查的力度與深度將直接決定公司成敗與否!